Neste artigo você vai ver
Toda empresa possui ativos, mas nem sempre fazem o melhor trabalho ao gerenciá-los de maneira eficaz. Esses recursos são essenciais para a operação do negócio e, quando são parte de uma boa gestão de ativos, podem gerar lucros e garantir a sustentabilidade da empresa no mercado.
Continue lendo este artigo para entender o que significa uma gestão de ativos e como realizá-la da melhor forma!
O que são os ativos de uma empresa?
Os ativos de uma empresa são bens e direitos com valor econômico que podem ser usados para gerar receitas ou convertidos em dinheiro. Eles são essenciais para a operação da empresa e são registrados no balanço patrimonial no lado positivo.
Existem dois tipos principais de ativos:
- Ativos circulantes, aqueles que podem ser convertidos em dinheiro em até um ano, como contas a receber e estoques;
- Ativos não circulantes, que não se convertem rapidamente em dinheiro, como imóveis, equipamentos, entre outros.
Além disso, os investimentos de uma empresa também são considerados ativos. Eles são recursos aplicados com o objetivo de gerar retornos financeiros no futuro, como ações ou imóveis para locação.
A classificação dos ativos ajuda a empresa a gerenciar seus recursos de forma eficiente. Ativos mais líquidos, como dinheiro em caixa, são usados para cobrir as operações diárias, enquanto ativos menos líquidos podem ser utilizados para investimentos de longo prazo.
Ter uma boa gestão de ativos é importante para garantir a saúde financeira da empresa. A falta de controle sobre os recursos financeiros pode afetar a capacidade da organização de investir e gerar lucros no futuro.
O que é a gestão de ativos?
A gestão de ativos é o conjunto de processos que buscam maximizar o valor dos bens de uma organização durante todo o seu ciclo de vida. Esse trabalho inclui atividades desde a aquisição até o descarte final dos ativos, sempre com foco na eficiência.
Essas práticas envolvem a coordenação de ações para otimizar o uso de recursos, equilibrando custos e riscos. O principal objetivo é garantir que os ativos contribuam para os objetivos estratégicos da empresa.
O planejamento estratégico é uma das etapas essenciais da gestão de ativos, pois define como os bens serão utilizados. Além disso, a aquisição desses ativos envolve considerar não apenas o preço de compra, mas também os custos operacionais com o tempo.
Manter os ativos operacionais é uma parte fundamental da gestão, o que é feito por meio de manutenções preventivas e corretivas. O monitoramento contínuo do desempenho também é necessário para identificar oportunidades de melhoria nos ativos.
Ao implementar uma gestão eficiente, as empresas conseguem reduzir seus custos operacionais. Isso ocorre principalmente por meio de um planejamento bem feito e da realização de manutenções preventivas.
Qual a relação da ISO 55000 com a gestão de ativos?
A ISO 55000 é uma norma internacional que define diretrizes para a gestão de ativos, ajudando as organizações a gerenciar seus recursos de forma eficiente. Ela foca em melhorar o desempenho dos ativos durante seu ciclo de vida, integrando aspectos técnicos, financeiros e operacionais.
A norma estabelece uma estrutura que facilita a gestão integrada dos ativos, orientando as empresas sobre como maximizar seu valor. Além disso, ela padroniza processos e utiliza dados concretos para apoiar a tomada de decisões na gestão de ativos.
Adotar a ISO 55000 pode trazer vantagens como a redução de custos com manutenção e a diminuição de falhas operacionais. Ela também contribui para a identificação e minimização de riscos, aumentando a confiabilidade dos ativos na organização.
A certificação pela ISO 55000 pode ser um diferencial competitivo ao evidenciar o compromisso da empresa com a gestão de ativos. Isso pode melhorar a confiança dos clientes e parceiros comerciais em relação à capacidade da empresa de gerenciar seus recursos.
Qual é a importância da gestão de ativos para a empresa?
A gestão de ativos é uma prática essencial para qualquer empresa que deseje maximizar sua eficiência e longevidade. Confira a seguir os principais pontos que reforçam essa importância!
Otimização do desempenho
A gestão de ativos ajuda a melhorar a utilização dos recursos, garantindo que todos os equipamentos e processos funcionem de maneira mais eficiente. Isso pode resultar na redução de falhas e na melhora da produtividade, pois evita que os ativos fiquem inativos por longos períodos.
Quando os ativos são mantidos em boas condições e usados corretamente, a empresa consegue alcançar melhores resultados em menos tempo.
Redução de custos
Um bom controle dos ativos permite evitar despesas extras com reparos e substituições inesperadas. A empresa consegue planejar melhor os investimentos e a manutenção preventiva, evitando custos com reparos emergenciais que podem ser mais elevados.
Além disso, a gestão correta minimiza o desperdício de recursos, como energia e matérias-primas, contribuindo para uma operação mais econômica.
Melhoria na tomada de decisões
A análise contínua do desempenho dos ativos oferece dados valiosos para as lideranças tomarem decisões mais acertadas sobre onde investir ou alocar recursos.
Com informações precisas sobre o ciclo de vida de cada ativo, é possível avaliar quando é necessário substituir ou atualizar equipamentos. Isso aumenta a capacidade da empresa de planejar seus investimentos de forma estratégica, gerando maior retorno.
Valorização dos ativos
Manter os ativos em bom estado de conservação é fundamental para preservar ou até aumentar seu valor com o tempo. Isso é principalmente importante em setores como o industrial, onde a depreciação dos ativos pode ser um fator decisivo.
Com a manutenção adequada e a gestão cuidadosa, é possível garantir que os ativos continuem sendo produtivos e valorizados, prolongando sua vida útil e otimizando os investimentos realizados.
Você também pode gostar destes conteúdos:
👉 Capital de giro: o que é, importância e como calcular
👉 Como fazer uma boa gestão de fornecedores na empresa?
👉 Regime de competência: guia completo para gestão financeira
Como fazer uma boa gestão de ativos?
Tendo em vista a importância da gestão de ativos para o sucesso de uma empresa, é essencial adotar práticas que garantam o uso eficiente dos recursos disponíveis. Conheça os passos fundamentais a seguir!
1. Elabore um planejamento estratégico
O planejamento inicial deve alinhar as metas da gestão de ativos com os objetivos estratégicos da empresa.
É preciso definir claramente quais ativos são essenciais para o funcionamento da organização e como eles podem apoiar as metas estabelecidas. Também é importante determinar as políticas que guiarão a gestão desses ativos com o tempo.
2. Realize o inventário e identifique todos os ativos
O inventário dos ativos deve incluir todos os bens da empresa, como equipamentos, imóveis e propriedades intelectuais. Cada ativo deve ser registrado com informações detalhadas, como número de identificação, localização e estado atual.
Essa base de dados permite que a empresa tenha um controle preciso e atualizado sobre o que possui, facilitando a gestão desses recursos.
3. Implemente um sistema de gestão de ativos
Adotar um sistema de gestão de ativos é essencial para monitorar e controlar todos os ativos de forma centralizada. Esse sistema deve registrar informações sobre o estado dos ativos, incluindo quando precisam de manutenção ou substituição.
O seu sistema de gestão de ativos também deve permitir o acesso rápido a dados relacionados a cada ativo, facilitando decisões rápidas e precisas.
4. Monitore o desempenho dos ativos
Acompanhar o desempenho dos ativos por meio de indicadores-chave de desempenho (KPIs) é necessário para verificar sua eficácia. A avaliação periódica ajuda a identificar quais ativos estão gerando bons resultados e quais precisam de ajustes.
Com esses dados, é possível tomar decisões informadas para melhorar a utilização dos ativos com o tempo.
5. Faça revisões periódicas
A gestão de ativos deve ser um processo contínuo, com revisões regulares para avaliar sua eficácia. Após cada avaliação, é importante implementar melhorias que aumentem a eficiência e a rentabilidade dos ativos.
Essa revisão deve também considerar mudanças no mercado e nas necessidades da empresa, adaptando a gestão aos novos cenários.
Como otimizar a gestão de ativos?
Agora que você já sabe como fazer uma gestão de ativos, é importante entender como otimizar esse trabalho.
Isso significa adotar estratégias que garantam o controle sobre os recursos e também melhorem a eficiência do uso desses ativos com o tempo. Veja a seguir como fazer isso!
1. Defina e monitore indicadores de desempenho
Estabelecer indicadores de desempenho, como o retorno sobre investimento (ROI) dos ativos, ajuda a medir a eficácia da gestão. Essas métricas devem ser revisadas periodicamente para garantir que os ativos estejam gerando o valor esperado.
A análise de dados em tempo real permite ajustes rápidos e a correção de eventuais falhas operacionais, além de facilitar o planejamento de aquisições ou substituições futuras.
2. Adote ferramentas tecnológicas de gestão
Investir em sistemas de gestão de ativos facilita o monitoramento e o controle dos recursos da empresa. Esses sistemas centralizam dados, permitindo um acompanhamento mais preciso do ciclo de vida dos ativos, além de otimizar as tarefas de manutenção.
A tecnologia oferece ainda a possibilidade de gerar relatórios e análises que ajudam a identificar tendências e áreas que precisam de ajustes.
3. Planeje o ciclo de vida dos ativos
A gestão eficiente do ciclo de vida dos ativos envolve planejar desde a sua aquisição até o momento do descarte. Isso significa considerar as necessidades futuras da empresa e programar a manutenção, atualizações ou substituições com base no desgaste dos ativos.
A análise contínua do desempenho e dos custos operacionais ajuda a determinar o melhor momento para realizar essas ações, evitando quebras ou interrupções nas operações.
Agora que você já sabe o que é e como realizar uma boa gestão de ativos em sua empresa, pode começar a aproveitar os benefícios de uma estrutura financeira robusta.
Adotar a estratégia correta nesse sentido ajuda a garantir que esses recursos continuem a gerar valor com o tempo, refletindo diretamente no desempenho e competitividade da organização.
Com o início de um novo ano, também chegam oportunidades com potencial para alavancar os seus resultados. Então, aproveite para consultar o nosso artigo sobre como alcançar as suas metas no planejamento financeiro para 2025!