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Você tem lideranças femininas na sua empresa? A importância da liderança feminina no mundo dos negócios é evidente e as mulheres têm todas as habilidades necessárias para ocupar essas posições.
Mas, segundo o IBGE, em 2020, somente 39,2% dos cargos gerenciais eram ocupados por mulheres. E em algumas áreas podemos notar que essa diferença é ainda mais significativa.
Um exemplo disso é o setor de tecnologia, onde a liderança feminina só está presente em 9% das empresas, de acordo com o relatório do Boston Consulting Group.
Quer entender o cenário da liderança feminina nas empresas e como fomentá-la no seu negócio? Continue a leitura e saiba mais!
Perspectivas sobre a liderança feminina
Uma pesquisa realizada pela McKinsey & Company, revelou que as empresas com diversidade de gênero costumam ser 21% mais lucrativas.
No entanto, algumas décadas atrás, as mulheres eram consideradas inaptas para o mercado de trabalho — o que as afastou de diversos setores e contribuiu para a baixa representatividade feminina em cargos de liderança até hoje.
Outra pesquisa da consultoria McKinsey, feita na América Latina, comparou os gêneros dos líderes e dados financeiros de diferentes empresas.
Os resultados mostraram que aquelas empresas que têm pelo menos uma mulher em sua equipe de líderes têm uma tendência maior à lucratividade, com 50% a mais de probabilidade de aumentar o lucro (em relação a empresas sem nenhuma mulher na liderança) e 22% mais chances de crescer a sua margem de lucro Ebitda.
Importância da liderança feminina
A liderança feminina é essencial para promover a diversidade e o equilíbrio nas organizações, gerando impactos positivos tanto no ambiente de trabalho, quanto nos resultados do negócio.
Além disso, líderes mulheres tendem a adotar estilos de gestão mais colaborativos e empáticos e trazem uma perspectiva única e diversificada para a tomada de decisões, auxiliando as empresas a compreenderem melhor seus públicos e produtos.
Ao valorizar a liderança feminina, as organizações não estão apenas promovendo a justiça social, mas também investindo em seu próprio sucesso e relevância no mercado competitivo, podendo inspirar mudanças culturais, combatendo preconceitos e criando ambientes mais inclusivos.
Desafios para a liderança feminina
Os desafios da liderança feminina refletem desigualdades históricas e estruturais que ainda persistem em muitas organizações e setores.
Apesar do avanço nas últimas décadas, as mulheres ainda enfrentem barreiras significativas para alcançar a posições de liderança.
Um dos principais desafios é o viés inconsciente, que leva a subestimação de suas habilidades e a preferência por líderes homens em cargos de alto impacto.
Isso se traduz em uma desigualdade de oportunidades, como evidenciado pelos estudos da McKinsey. Eles mostram que, embora as mulheres representem uma parcela significativa da força de trabalho, sua presença diminui drasticamente em níveis hierárquicos mais altos.
Outro obstáculo relevante é o desequilíbrio entre trabalho e vida pessoal. As mulheres frequentemente acumulam responsabilidades profissionais e domésticas, enfrentando expectativas culturais que dificultam sua dedicação integral a carreira.
Além disso, a falta de representatividade em cargos de gestão dificulta o surgimento de exemplos femininos que inspirem e orientem outras mulheres.
Por conta disso, as mulheres líderes lidam frequentemente com a necessidade de provar constantemente sua competência, sendo julgadas de forma mais rigorosa em comparação a seus colegas homens.
Isso afeta a confiança e o bem-estar, dificultando a permanência e o crescimento em posições de destaque.
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Como incentivar as lideranças femininas na empresa?
Como vimos, o aumento de mulheres em posições de liderança, precisa ser fomentado no mercado corporativo. Veja algumas boas práticas!
Ofereça programas de desenvolvimento de liderança
As empresas podem oferecer programas de desenvolvimento de liderança específicos para mulheres, fornecendo oportunidades de treinamento e mentoria para desenvolver as habilidades necessárias para esses cargos.
Garanta igualdade salarial e de oportunidades
Corrigir desigualdades de remuneração é fundamental para promover líderes femininas nas organizações.
Isso exige a realização de auditorias regulares para identificar e corrigir diferenças salariais entre homens e mulheres, assegurando que critérios objetivos, como desempenho e competências, orientem decisões de remuneração e promoções.
Além disso, é crucial eliminar barreiras no acesso a treinamentos e programas de desenvolvimento, garantindo que todas as colaboradoras tenham as mesmas oportunidades de crescer no negócio.
Promova políticas de flexibilidade
Implemente, sempre que possível, práticas como trabalho híbrido, horários flexíveis e suporte a parentalidade, permitindo maior equilíbrio entre vida profissional e pessoal.
Essas políticas não apenas melhoram a produtividade e o engajamento, mas também ajudam a atrair e reter talentos, fortalecendo a cultura organizacional e promovendo igualdade de oportunidade para todos.
Exemplos de liderança feminina
Agora que já vimos a importância de fomentar a presença de mulheres em cargos de liderança, veja alguns exemplos para se inspirar!
Isis Abbud
Cofundadora e co-CEO da Arquivei, a Isis Abbud é um exemplo notável de liderança feminina no setor de tecnologia, um campo ainda predominantemente masculino.
Sua trajetória é inspiradora, pois ela conseguiu transformar a burocracia fiscal em oportunidade e inovação, criando soluções tecnológicas que ajudam empresas a otimizar seus processos e tomar decisões mais estratégicas.
Camila Farani
Camila é uma líder inspiradora no mundo dos negócios e um exemplo de liderança feminina.
Como investidora anjo e empresária, ela tem se destacado por sua visão empreendedora e compromisso com a inovação, além de seu protagonismo no programa de negócios Shark Tank Brasil.
Kamala Harris
Kamala é a primeira mulher, a primeira pessoa negra e a primeira com ascendência sul-asiática a ocupar o cargo de vice-presidente dos Estados Unidos.
Sua liderança é marcada pela empatia e resiliência, além de um compromisso com a justiça social.
A valorização da liderança feminina não é apenas uma questão de justiça, mas uma estratégia que pode impulsionar o sucesso da sua empresa.
Ao investir na igualdade de gênero, as empresas criam ambientes mais inovadores, inclusivos e capazes de refletir a diversidade da sociedade em que atuam.
Que tal se aprofundar ainda mais no tema de liderança? Confira nosso artigo completo sobre liderança motivadora!
