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O conceito de Skin in The Game ganhou relevância no ambiente corporativo e nos investimentos, mas também se aplica em diversas áreas da vida.
Criado por Nassim Taleb, o termo significa que quem toma decisões ou sugere ações precisa estar pessoalmente envolvido e exposto aos resultados dessas decisões — sejam eles bons ou ruins.
Em outras palavras, é a prática de colocar a própria pele em risco, o que leva a uma postura mais responsável e cautelosa nas escolhas.
Neste artigo, você vai entender onde aplicar o Skin in the Game, como colocá-lo em prática e como essa abordagem pode te ajudar a tomar decisões mais acertadas e estratégicas. Continue a leitura e saiba mais!
O que significa a expressão Skin in The Game?
Skin in The Game, é um termo proposto por Taleb que significa literalmente ter “pele em jogo”, ou seja, estar exposto aos riscos das decisões que você toma.
Essa exposição direta aos riscos faz com que as pessoas tomem decisões de maneira mais responsável e consciente, já que os erros e falhas trarão consequências para quem os cometeu.
Taleb argumenta que, ao longo da história, aqueles que estavam realmente envolvidos nas decisões, eram os que arriscavam sua própria pele e, por isso, tomavam decisões melhores.
A filosofia de Nassin Taleb, escritor do livro “Skin in The Game”, sugere que a ausência de riscos pessoais pode levar a decisões irresponsáveis, prejudicando quem está no “campo de batalha” — ou seja, aqueles que arcam com as consequências, sem terem participado da decisão.
Nassim Taleb e o Skin in The Game
Nassim Nicholas Taleb é um renomado escritor, filósofo, e ex-operador de bolsa, conhecido por suas obras que exploram a incerteza, o risco, e a imprevisibilidade.
Com uma carreira acadêmica sólida e experiência prática nos mercados financeiros, Taleb ganhou destaque por seus livros que compõem a série Incerto, da qual Skin in The Game faz parte.
Sua formação abrange matemática, estatística e filosofia, o que o permite abordar questões complexas de forma única, especialmente no que se refere ao risco e à tomada de decisões.
Onde aplicar o Skin in The Game?
O conceito pode ser aplicado em diversos cenários onde a responsabilidade e o comprometimento estão diretamente relacionados aos resultados.
A seguir, veja alguns exemplos práticos de como e onde esse conceito pode ser utilizado:
Investimentos financeiros
Aplicar Skin in The Game no mercado financeiro envolve assumir riscos calculados, utilizando todas as informações disponíveis, analisando os dados e tomando decisões racionais.
Não se trata de arriscar cegamente, mas sim de garantir que há um alinhamento entre as apostas financeiras feitas e a confiança nos projetos nos quais se investe, o que resulta em decisões mais embasadas e, possivelmente, mais lucrativas.
Inovação e startup
Ao lançar um produto mínimo viável (MVP), aplicar o Skin in The Game significa testar o produto com clientes reais e estar disposto a arcar com os riscos de um feedback negativo ou ajustes necessários.
Nesse cenário, o sucesso do produto também impacta diretamente a remuneração ou os incentivos dos responsáveis, gerando um ciclo de maior responsabilidade e foco nos resultados. Assim, o Skin in The Game garante que todos estejam igualmente comprometidos com o sucesso do projeto.
Liderança corporativa
Um líder que adota o Skin in The Game se expõe aos resultados das decisões e do sucesso da equipe, sabe fracassar e dar a volta por cima e tonar o aprendizado em sucesso, visando sempre a alta performance.
Isso pode ser aplicado, por exemplo, em contextos onde a equipe falha, os resultados não são atingidos, mas a frustração não é alimentada pela liderança, mas sim a mudança com um novo plano de ação, se responsabilizando de ponta a ponta pelo sucesso do time.
Como aplicar o Skin in The Game na prática?
Separamos 4 dicas práticas para você colocar o conceito de Skin in The Game em ação:
- Compromisso financeiro pessoal: investir o próprio dinheiro em um projeto ou negócio é uma das formas mais evidentes de demonstrar compromisso com o sucesso da iniciativa;
- Recompensas proporcionais: crie mecanismos de incentivo onde as recompensas e penalidades estejam diretamente ligadas ao desempenho e aos resultados do projeto ou empresa;
- Accountability: encoraje a responsabilização individual, garantindo que cada integrante da equipe se comprometa com o sucesso ou fracasso de suas ações;
- Transparência total: garanta que todos os envolvidos tenham acesso a informações claras sobre os riscos e as recompensas potenciais, incentivando uma tomada de decisão mais consciente.
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Como tomar melhores decisões com Skin In The Game?
A prática tem muito mais valor que a teoria, e mesmo sabendo disso, é comum que as pessoas abracem o conforto.
Se você deseja aplicar o conceito de Skin in The Game, é necessário sair da zona de segurança e abraçar o desconforto em prol de decisões mais responsáveis e com maior potencial de resultado. Confira abaixo três dicas práticas para melhorar suas decisões:
Não tenha medo de errar
Para tomar melhores decisões, é fundamental não ter medo de errar. Assumir que os erros fazem parte do processo de aprendizado é essencial para o crescimento.
Muitas vezes, os melhores resultados surgem após várias tentativas fracassadas e, quando você erra, desenvolve uma visão mais clara, adquire experiência e constrói maturidade para decisões futuras que favorecem resultados maiores do que os desejados no início. Sem assumir riscos, é impossível alcançar resultados extraordinários.
Não terceirize os resultados
Quando se fala de Skin in The Game, a chave é ser responsável pelos seus próprios resultados.
Não dependa de terceiros para determinar o sucesso ou o fracasso de suas decisões. Terceirizar resultados ou culpar outras pessoas por falhas impede que você tenha o controle total sobre as ações, suas consequências e evolução pessoal.
Gerencie os riscos
Esse conceito não significa assumir riscos sem pensar. Ao contrário, se trata de tomar riscos inteligentes e calculados. Gerenciar riscos faz parte do plano de, ao arriscar, evitar perdas desnecessárias e, ao mesmo tempo, abrir espaço para grandes oportunidades.
Isso envolve analisar cuidadosamente todas as variáveis, filtrar informações relevantes e não se deixar levar cegamente, além de também não confiar em quem não se coloca em risco e terceiriza o prejuízo apenas para você. A chave é identificar quais riscos valem a pena assumir e quais podem ser evitados.
Empreendedores que aplicaram o Skin In The Game
Empreendedores excepcionais, como Elon Musk, Jeff Bezos e Steve Jobs, encarnaram o princípio ao arriscar sua própria pele em busca do sucesso para suas empresas. Confira como foi a trajetória de cada um deles:
Elon Musk (Tesla e SpaceX)
Elon Musk é conhecido por ter arriscado praticamente toda a sua fortuna em seus empreendimentos. Em 2008, tanto a Tesla quanto a SpaceX estavam à beira da falência.
Após três tentativas fracassadas de lançar o foguete Falcon 1, a SpaceX estava à beira do colapso, e a Tesla enfrentava graves problemas financeiros com o desenvolvimento do Tesla Roadster.
Musk usou grande parte de sua fortuna pessoal, que veio da venda de suas participações no PayPal, para manter as duas empresas vivas. Ele investiu cerca de US$ 100 milhões na SpaceX, US$ 70 milhões na Tesla e US$ 10 milhões na SolarCity.
Musk chegou ao ponto de ter que pedir empréstimos para pagar despesas pessoais. Esse comprometimento foi um exemplo claro de Skin in The Game: Musk colocou sua própria pele em risco para ver o sucesso de suas visões de longo prazo.
No final, o quarto lançamento do Falcon 1 foi bem-sucedido, e a NASA concedeu à SpaceX um contrato de US$ 1,6 bilhão, salvando a empresa.
Jeff Bezos (Amazon)
Jeff Bezos fundou a Amazon em 1994 como uma livraria online, usando US$ 300 mil que pegou emprestado de seus pais.
Mesmo nos primeiros anos da Amazon, quando a empresa ainda não era lucrativa e enfrentava intensa concorrência no mercado de e-commerce, Bezos continuou a reinvestir os lucros no crescimento da empresa, ao invés de priorizar retornos imediatos para os acionistas.
Em 2000, Bezos fundou a Blue Origin, uma empresa de exploração espacial, novamente investindo sua própria fortuna. Ele financiou grande parte do desenvolvimento da empresa com US$ 1 bilhão por ano de suas próprias ações da Amazon.
Essa estratégia mostrou sua crença profunda no sucesso a longo prazo de seus empreendimentos, mesmo com o risco de falhar.
Steve Jobs (Apple)
Steve Jobs é um dos maiores exemplos de Skin in The Game no mundo empresarial.
Após ser demitido da Apple, a empresa que ele fundou, em 1985, Jobs assumiu um grande risco ao fundar a NeXT, uma empresa de computadores voltada para o mercado educacional e empresarial.
Ele investiu cerca de US$ 7 milhões de sua própria fortuna pessoal para iniciar a NeXT, e ao longo dos anos continuou injetando dinheiro no negócio, mesmo quando a empresa não era lucrativa. Em 1996, a Apple comprou a NeXT por US$ 429 milhões, trazendo Jobs de volta à empresa.
Pouco depois, ele assumiu o controle como CEO e assumiu o enorme risco de reestruturar a Apple, levando a decisões audaciosas, como descontinuar produtos e investir fortemente em novos projetos, como o iMac e o iPhone.
Ele não só arriscou sua carreira, como também colocou a própria sobrevivência da Apple em risco ao apostar nessas inovações. No final, essa aposta transformou a Apple em uma gigante tecnológica que vale mais de US$ 3 trilhões de dólares.
Dica de leitura: Arriscando a própria pele Nassim Taleb
No livro “Arriscando a Própria Pele“, Nassim argumenta que, sem a consciência da exposição, as escolhas podem ser feitas de forma irresponsável, gerando consequências negativas para terceiros.
A obra, conhecida por sua profundidade filosófica e práticas aplicáveis, destaca como a assimetria de risco pode prejudicar a justiça e a ética no mundo dos negócios, finanças e até nas decisões governamentais. Veja abaixo os tópicos fundamentais que estruturam o livro:
Exposição aos riscos é essencial
Taleb enfatiza que as decisões mais responsáveis e conscientes são aquelas em que quem decide também arca com os riscos.
Para ele, líderes e influenciadores que não sentem o impacto de suas próprias escolhas tendem a agir de maneira imprudente, afetando os outros sem sofrer as consequências. O conceito de “arriscar a própria pele” é, portanto, a essência de uma tomada de decisão ética.
Assimetria do risco
O autor critica a assimetria de risco, em que algumas pessoas ou instituições colhem os benefícios de suas decisões, enquanto outras arcam com as consequências negativas.
Para Taleb, justiça e ética exigem que haja uma simetria — tanto as recompensas quanto os riscos devem ser compartilhados de forma justa por todos os envolvidos nas decisões.
O papel do sacrifício pessoal
Taleb argumenta que, ao longo da história, as mudanças de maior impacto foram feitas por aqueles que arriscaram suas próprias vidas, em termos de reputações, status e conforto.
No livro ele traz exemplos de líderes, inovadores e visionários que apostaram tudo para promover transformações. Para Taleb, essa disposição para se sacrificar é o que diferencia verdadeiros líderes daqueles que apenas buscam ganhos menores por não arriscar.
Como vimos, aplicar o Skin in The Game é indispensável para que as tomadas de decisão sejam realmente priorizadas a partir dos riscos envolvidos. Por isso, empreendedores devem sempre trabalhar e desenvolver esse mindset no seu dia a dia.
Agora que você já entendeu como esse conceito pode ser um aliado do seu crescimento, veja como o Golden Circle vai transformar a sua visão sobre negócios!
